Chcete-li si zcela bezpečně zajistit nepřízeň osudu, rozhodně se vyvarujte záměru. Záměr má tu nepříjemnou vlastnost, že vás nutí ho naplňovat. Když už máte tu smůlu, že záměr máte, dá se ještě manipulovat okolím, aby záměru bránilo, a nebo prostě se záměrem otevřeně bojovat a rozbít ho. Obě varianty stojí dost práce, ale pořád jsou relativně jistým způsobem, jak se záměru zbavit.
Nemáte-li záměr, blahopřejeme. Ale pořád ještě můžete mít vizi. Je-li tomu nedejbože tak, popřete ji. Dělejte všechno naopak. Však ona časem zmizí.
Musíte-li si stanovit nějaké cíle, ať už proto, že je po vás někdo chce nebo proto, že je potřebujete pro sebeobhajobu, dávejte si co nejnižší možné. Lze je pak v případě potřeby snadno splnit nebo také zahodit jako zbytečné. Dobrým tahem je dávat si cíle protichůdné, aby bylo možné věnovat se vyplynuvším konfliktům a nebyl prostor na nic jiného. Ale i kdyby nakonec cíle byly splněny, stejně nebudou mít žádný efekt, takže budete v suchu.
Potřebujete-li tým, věnujte velké úsilí poštvání jeho členů proti sobě. Udělejte to například uspořádáním několikadenního teambuildingu, jehož součástí bude zavedení nesmyslných opatření, která pomocí nespravedlivých osočení vyrobí obětní beránky a následně změní nepochopitelným způsobem kompetence klíčových osob.
Řešíte-li hospodaření a finanční řízení, nechte toho. Nemá to cenu. Lepší je vůbec netušit a pak být příjemně překvapen, že s takto červenými čísly je neúspěch zaručen. Poskytne to též prostor pro zavedení řady optimalizací, které znemožní dělat cokoliv smysluplného, a tím se neúspěch výrazně podpoří.
Samozřejmě by šlo doplnit ještě řadu dalších věcí. Nemá to ale cenu. Proč se obtěžovat čímkoliv dalším, když kterákoliv z předchozích zásad stačí k pohřbení celé firmy?
Šlape-li však i přes všechna uvedená doporučení a navzdory vašemu úsilí firma jak hodinky a vy máte obavu, že by se úspěch přece jen mohl dostavit, je na čase začít usilovat o firemní vyhoření.
1 komentář na „Metodika neúspěchu“